.

印度刚喊了一句"欢迎中国投资",网上就有人开始替它说好话了。看到这一幕,我真的有点生气。难道过去几年中企在印度交的学费、流的血泪,这么快就忘了吗?

.

上午在观察者网上看完《莫迪顾问敦促印度寻求更多中国投资和贸易》一文,心里只有一个感受:有些人真是有点那个,用个文明点的比喻,吃苦就像吃自助餐,吃完就忘,下次照样排队,典型的“好了伤疤忘了疼”。

.

过去几年,中企在印度踩过多少坑、交过多少学费、流过多少血泪?可如今一听到印度释放一点所谓“合作善意”,就有人开始激动,仿佛过去发生的一切都没发生过。历史还没翻篇,就急着翻旧账,这种健忘,比吃亏更可怕。

.

印度经济顾问拉凯什·莫汉近日公开表示,希望吸引更多中国投资和贸易。他这番表态看似释放善意,实则不过是印度在自身经济泥潭中挣扎时的本能呼救。这绝不是印度对华政策的根本转向,而是被现实逼到墙角后的无奈之举。

.

首先,印度产业链高度依赖中国。上一财年,印度自中国进口超过1300亿美元,贸易逆差高达1100亿美元。从光伏、电力设备到电子元器件、纺织原料,印度许多产业都离不开中国制造。嘴上喊着“去中国化”,身体却离不开中国供应链,这是印度最真实的处境。

.

其次,欧美资本持续撤离,资金缺口越来越大。近五年,印度外商直接投资从430亿美元锐减至3.5亿美元。追溯式征税、巨额罚款、行政干预频繁,早已把不少外资吓跑。如今印度急着寻找新的资金来源,中资自然成了最现实的选择。

.

更重要的是,“印度制造”推进并不顺利。新能源、高端制造、重工业等关键环节仍严重依赖外部技术和设备。此前一系列排华政策,不仅没让印度产业升级,反而造成产业链断层。现实碰了壁,智库才开始改口谈“务实合作”。

.

稍微了解印度投资环境的人都知道,印度提出的所谓合作,充满了功利和算计。

.

印度想要的是中国的资金、产业链和核心技术,却不愿给予公平、稳定、透明的营商环境。它想拿到好处,却不愿承担相应的开放义务。过去那些坑,中企已经踩得够多了,而这些风险,今天几乎一个都没有消失。

.

第一,对中国企业的歧视性政策依然存在。

2020年出台的接壤国投资审查政策至今仍未取消,中资项目必须单独审批,没有快捷通道。许多合资企业还要求印方控股,中方难以掌握经营主动权,核心岗位受限,项目许可也随时可能发生变化。

.

第二,“养肥再收割”的套路,早已不是个案。

小米账户被冻结并遭遇巨额追税;vivo建厂后突然被调查,高管受限,最终不得不让出部分股权;OPPO遭到处罚,销售渠道受到冲击。保变电气输出整套特高压技术、帮助培养本土人才,技术成熟后订单却被封锁,中方只能低价退出;比亚迪、长城汽车的整车建厂计划,更是直接被否决。

不仅是中国企业,沃达丰赢了国际仲裁,印度依旧拒绝履约;三星、大众、苹果同样收到巨额税单。税务执法和罚款考核长期挂钩,选择性执法早已不是秘密。

.

第三,法律和外汇风险依旧存在。

相关法案赋予监管部门较大的资产调查和冻结权力,企业利润汇出手续繁琐,商事诉讼周期漫长,维权成本极高。赚得到钱,不一定拿得回来。

.

第四,政策朝令夕改,企业毫无安全感。

关税、本地化要求、招标规则不断调整,中国光伏产品、中国APP多次遭遇封禁、加税或限制,企业很难进行长期投资规划。

.

所以,印度今天高喊欢迎合作,说穿了还是希望继续享受中国产业链带来的红利,却不愿放弃长期存在的歧视政策;既希望吸引中国资本,又迟迟不愿建立真正公平透明的市场规则。

.

真正值得警惕的,不是印度释放了什么信号,而是有的人总是好了伤疤忘了疼。

一个国家可以犯错,但不能总在同一个地方跌倒;一次吃亏可以理解,反复掉进同一个坑,那就不是勇敢,而是愚蠢。

中企没有忘记那些被冻结的账户、被追缴的税款、被迫转让的股权、被叫停的投资项目。这些都是真金白银买来的经验,也是未来决策必须牢记的代价。

如果印度真的希望重新赢得中国企业的信任,靠几句欢迎投资是远远不够的,先废除歧视性政策,兑现契约承诺,营造稳定透明的法治环境,把过去欠下的信誉慢慢补回来,比任何口号都更有说服力。

否则,再漂亮的“合作邀请”,也不过是下一轮“自助餐”的菜单罢了。